2024年1月9日，成南公司稽查监控中心组织召开2023年机电管理工作总结暨2024年机电工作布置会。成南公司党委委员、副总经理兰兵、稽查监控中心负责人、各管理处分管机电副处长、收费稽查科科长及相关人员参加会议。

　　会上，各管理处、稽查监控中心从机电预算管理、日常管理、队伍建设、安全生产、网络安全、专项工程等多方面总结了2023年机电工作开展情况，通报了2024年公司机电专项养护、业务培训计划，机电管理考核指标调整等情况，并对下一步工作作了安排部署。

　　兰兵强调，一是2024年各部门要紧紧围绕公司目标任务，围绕工作重点和难点，凝心聚力，坚定信心、奋力拼搏，全力以赴开展各项工作。二是要紧紧围绕年度工作重点分解细化、层层落实，确保压力传导有效、责任逐级压紧压实。三是要强化责任落实，科学制定2024年生产经营工作计划，细化管理，主动服务扩容，进一步扩大自主运维覆盖面，增强工作效能。