2024年2月5日，成南公司组织召开2023年度安全与服务质量工作总结会。成南公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理廖壮志，党委委员、副总经理秦朗兰兵，党委委员、副总经理兰兵出席会议。

会上收费管理部通报了成南公司2023年度安全与服务质量考评成绩。公司各业务部门和各管理处汇报了2023年安全与服务质量工作的开展情况和下一步工作计划。

万忠金充分肯定了各部门、各管理处一年来的工作成绩，要求在新的困难和挑战面前要坚持目标为导向，2024年的安全与服务量工作目标要高于2023年，目标不能变，要求不能降。一是收费管理部要组织各业务部门认真按照蜀道集团印发《高速公路运营管理与服务质量考核评价办法》，细化梳理考评细则、建立工作台帐，确保风险可控。二是加强“一路三方”的联勤联动机制，信息共享互通。对管辖路段专项问题，要多协同联合高速交警、交通执法部门，针对专项问题要有专项工作方案。三是各业务部门要把握工作重点，掌握部门业务运行状况，提前进行分析研判，各层级要准确把握发展态势，多措并举、内外皆修，有重点、有缓急的开展各项工作。四是加强组织领导，切实开展安全与服务质量工作的推进，进一步增强责任感和使命感，加强领导、落实责任，对重点工作要以书面形式进行提示，以责任促落实、以责任促成效。

公司各业务部门、各管理处相关人员参加了会议。