2025年2月18日至2月19日，成南公司党委委员、纪委书记阿依热布率工作组到各管理处召开基层工作专题调研会，公司党委副书记、总经理万忠金出席会议，公司相关部门负责人、各管理处各科室、站、队等基层员工代表参加。

此次调研以“减负增效、提质赋能”为主题，聚焦企业内部运转与高速公路运行管理的堵点难点问题，通过座谈交流形式倾听基层心声。会上，基层员工代表结合工作实际，就工作流程优化、数据填报简化、资源利用最大化等问题踊跃发言，提出多项合理化建议。调研组现场办公，就数据报表重复填报等问题进行立即解决，针对收费系统优化、路段数据整合、信息平台融合等问题，表示将进行分类整理，协调相关部门研究解决方案。

万忠金指出，各级职工要提高政治站位，深刻理解蜀道集团和川高公司发展战略和2025年工作会精神，深入落实减负创新工作。一是要强目标任务。要聚焦主责主业，切实将“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”发展理念贯穿到营运建设全流程，扎实推进成南公司2025年七大目标任务。二是要强创新创效。要在集团发展思路指引下，进一步明确基层承担的具体工作事项，思考探索为企业提质增效、为民服务的方法路径，全力为基层职工松绑减负，让减负创新成果更好惠及基层干部职工。三是要强基层管理。要积极动员基层智慧力量，集思广益，发挥科学智能化手段为基层赋能添力，加快建立健全长效机制，为职工提供高效优质的服务。