2025年3月5日，成南公司成都管理处召开营运管理集约化改革动员部署会，成南公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、纪委书记阿依热布出席会议。

会议通报了成都管理处营运集约化管理工作实施方案和目前准备情况，

阿依热布要求，一是统一思想认识，深刻领会集约化改革的必要性和紧迫性，所有参与人员应正确对待改革，积极投身其中，调整心态，确保准备工作充分到位。二是管理层应本着全心全意服务基层的原则，将宣贯工作做实做细，确保此项改革工作顺利推进。

万忠金强调，一是要积极适应时代变革，勇于担当，聚焦主责主业，转变管理思维，实现营运过程的少人化、无人化。二是公司正积极探索收费站人员的转型路径和业务拓展，以确保每位员工都能找到展现个人价值的平台，拥有更广阔的发展空间。三是要加强组织领导，深化风险排查与预防，全面开展宣传工作，确保工作按照既定计划稳步推进。四是竞聘工作要与新的岗位体系相匹配，严格执行工作纪律，坚持公开、公正、公平、择优的原则。

公司收费管理部、人力资源部、成都管理处等部门负责人及有关人员参加会议。