2025年5月27日，成南公司组织召开新型收费站及智慧云仓技术交流会。公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理兰兵，党委委员、职工董事、工会主席人选吴华峰出席会议。公司收费管理部、稽查监控中心、成都管理处及四川省公路规划勘察设计研究院有限公司相关人员参会。

会上，设计单位围绕新型收费站案例、上级及行业主管部门相关支撑文件、“智慧云仓”总体构成等多维度进行了成南公司改扩建项目中心化“智慧云仓”设计方案汇报。双方就方案落实细节、各类特情处置及平稳过渡措施等进行了深入讨论。

会议要求，一是原则同意方案推进。该设计方案具备政策支撑，在保障服务质量不降低的前提下，通过技术集成实现了设备、通信及运行可靠性，应予以执行。二是强调集约融合导向。方案需与集约化管理要求相融合，契合未来收费及管理模式发展趋势，着力实现少人化目标。三是持续优化并申报试点。要求设计单位继续完善优化方案，由公司向集团和川高申请作为试点项目进行探索。四是审慎推行并分类实施。方案获批后，先行试点，后续推广需结合实际情况审慎评估，经研判后分类纳管。