5月28日至29日，蜀道集团二级董事冯亚鸿，成南公司外部董事何玲、王海彦一行实地调研成南公司营运管理及扩容建设情况。成南公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、职工董事、工会主席人选吴华峰陪同调研。

调研组一行先后前往成南高速南充东收费站、成南扩容LJ4-1东观枢纽建设现场、涉铁工程、遂宁南站勤廉文化阵地以及淮口服务区进行实地调研。围绕管理模式、安全质量、创新创效、廉洁建设等核心内容与现场工作人员展开深入交流。

调研组要求：一是要强化施工组织力量，紧密围绕工程进度计划，精心谋划、科学调度，全力以赴推进项目建设，确保成南扩容主线段年底通车目标任务如期实现。二是要严格遵循安全专项方案，进一步强化施工防范措施，建立健全安全检查和隐患排查长效机制。同时，要加强施工现场安全培训，切实提高施工人员的安全意识和操作技能，从源头上杜绝安全事故和质量问题的发生。三是积极探索新思路、新方法、新途径，通过打造具有示范引领作用的教育培训基地，加强公司文化的输出和传播，提升公司的品牌影响力和核心竞争力。四是加强廉洁教育和警示教育，筑牢廉洁防线，增强员工的廉洁意识和拒腐防变能力，营造风清气正的企业发展环境。

成南公司及各管理处、业代处相关工作人员参与调研。