7月25日，成南公司组织召开2025年上半年生产经营分析会。会议传达学习了近期蜀道集团、川高公司相关会议精神，回顾总结上半年生产经营工作，分析当前面临的形势挑战，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工坚定信心、加压奋进，确保圆满完成年度各项目标任务。成南公司党委书记、董事长苏开春出席会议并讲话，党委副书记、总经理万忠金主持会议。各分管领导分别就上半年分管工作进行总结，并对下半年各项工作进行安排部署。

会议指出，在蜀道集团的坚强领导和川高公司的关心支持下，面对复杂严峻的经济形势和繁重艰巨的发展任务，全体干部职工锚定年度目标，迎难而上、团结拼搏，各项工作取得积极进展。

会议强调，公司上下要把思想和行动统一到年度目标总要求上来，聚焦短板弱项，精准发力攻坚。一是全力攻坚项目通车。锚定成南扩容主线段216公里建成通车和遂渝扩容年度投资目标，倒排工期，挂图作战，推动管理力量下沉一线、领导靠前指挥。二是深化精益提质增效。狠抓质量通病，确保各项合格率，科学优化各阶段施工和交通组织方案，最大限度减少通行费的影响。全力推动“紫云台”项目去化，启动二期预售。三是筑牢安全环保防线。当前正值“七下八上”防汛关键期，要以极限思维应对极端天气风险，严格落实24小时值班和领导带班制度。四是提升资金保障能力。牢固树立“过紧日子”思想，刚性执行全面预算，深化银企合作，全力保障成南、遂渝扩容建设资金链稳定。五是深化改革激发活力。确保国企改革深化提升行动圆满收官，稳步推进控编增效和超编人员内部消化。六是强化党建引领保障。抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育后半篇文章，推动党纪党规学习教育常态化。

成南公司在家领导班子成员、外部董事，全体中层干部及职工代表参加会议。