2025年9月26日，为深入落实蜀道集团运营服务质量提升专项行动，着力解决服务短板、全面提升公众出行体验，成南公司召开运营服务质量提升专项行动推进会。成南公司党委委员、总经理万忠金，公司党委委员、职工董事、工会主席吴华峰出席会议，收费管理部、稽查监控中心、养护部、经营开发部、安环部、办公室、党群工作部等部门负责人及相关人员参加会议。

会议对照蜀道集团《高速公路运营服务质量提升专项行动方案》，结合总体要求、重点任务和保障措施，围绕“疏通保畅”提速工程、“应急救援”提效工程、“设施环境”提质工程、“窗口服务”提优工程、“智慧出行”提能工程等五个方面，细化部署了各业务部门的工作任务。

会议要求：一是要成立专项工作机制，明确责任分工，分解工作目标，确保专项行动有序推进；二是统筹计划，高效联动，形成合力推动各项工作落实，确保任务保质保量完成；四是强化督查，严格考核，将任务完成情况纳入公司年度任务清单和考评体系。