2025年10月24日，成南公司南充管理处组织各收费站站长开展收费系统谈心谈话会。

会议通报了武胜北站开通和大通站准备工作情况，对新开通收费站全体人员的辛勤付出表示衷心感谢，肯定了大家在站点筹备、系统调试等工作中展现的责任与担当，围绕收费系统高效运转与团队建设，各收费站站长畅所欲言，积极分析和分享了当前存在问题及工作经验。

管理处强调，全员要充分认识公司当前发展要求，进一步统一思想、明确方向、凝聚力量，迅速推进集约化管理落实落地，为辖区收费系统高效规范运行奠定坚实基础。

会议要求，一是要尽快完成工作交接，迅速进入岗位角色，明确自身定位，在日常管理中秉持公平公正原则，确保各项工作有序推进。二是要抓实团队管理工作，提升自身分析问题、沟通协调与科学判断能力，坚决杜绝“小团队”现象，学会换位思考，凝聚团队合力。三是要强化能力提升意识，主动加强业务学习，积极参与各类培训，不断夯实收费业务知识与系统操作技能，适应工作发展需求。四是要严守廉洁与安全底线，时刻绷紧廉洁自律之弦，规范收费操作流程，同时做好站点安全管理，保障人员与设备安全。