2026年3月4日，成南公司南充管理处召开机电安全工作会议，对辖区机电安全运维工作进行全面梳理与部署，进一步规范运维流程、压实安全责任。

会议围绕设备运维、隧道管理、作风建设、重点任务、安全培训等方面进行全面梳理，对设备运维与应急处置、隧道管理、作风与技能建设、重点任务推进、安全作业管理等五方面作出具体部署，明确工作标准和推进方向。

会议要求，一是压实安全责任。强化隧道巡查频次和质量，力戒形式主义，确保各项安全措施落地生根；规范内业资料管理，实行日清日结，保障资料规范完整。二是提升专业能力。加强全员业务培训，鼓励人员多看、多学、多实践，通过多岗位锻炼，全面提升专业运维能力；做好风险预判，严防常识性错误发生。三是规范日常管理。严格规范备品备件管理、备件使用流程，规范废旧物资处置及经费开支环节，严守廉洁底线，杜绝违规操作。四是强化创新赋能。积极弘扬创新精神，谋划成立创新工作室，依托科技力量，运用新技术、新方法破解机电运维工作中的堵点难点问题，持续提升机电运维管理水平，为保障辖区高速公路安全高效运行提供有力支撑。