3月12日，成南公司财务管理部组织召开2026年度财务预算专题讨论会。公司党委副书记、总经理万忠金主持会议，公司在家领导班子成员出席会议，相关部门负责人及人员参加会议。

会上，财务管理部通报了2025年预算执行情况及2026年总体预算目标框架。各部门汇报了部门本年的收入成本预算，并结合年度重点工作任务，围绕项目推进、成本管控、资金需求及降本增效等进行了讨论，同时对预算编制的规范性、精准性提出具体要求。

万忠金指出，2026年是公司全面转入成南路扩容项目高效运营的关键之年，也是遂渝路扩容项目的攻坚之年。科学编制财务预算，对于保障建设、推动营运管理提质增效具有重要支撑作用。

万忠金强调，做好2026年预算编制工作要把握三项原则：一是坚持应收尽收，深入挖掘增收潜力，积极拓展预算外收入来源；二是把握支出窗口，将必须保障的支出事项优先纳入当年预算安排；三是优化列支渠道，对可在扩容工程中列支的项目，尽量统筹纳入扩容项目预算。同时明确，各部门预算执行情况将统一纳入绩效考核范围。

此次讨论会进一步强化了业财协同，为形成内容详实、切实可行的2026年度全面预算方案奠定了坚实基础。下一步，财务管理部将根据讨论意见优化预算管理，确保预算管理在公司高质量发展中发挥更大效能。