2026年3月24日，为借鉴先进管理经验，全力推动隧道安全管理提质，成南公司副总经理田亮带队前往成德南公司开展隧道安全应急管理学习交流。成南公司安全环保与路产管护部、工程养护部、运行调度中心、南充管理处相关人员参加。

本次学习交流紧密围绕安全应急、运行监控、养护管理、机电保障、路面巡查及清障救援六大核心业务展开，双方结合各自运营管理实际进行了系统性交流，实现了经验共享与协同提升。在交流中，双方重点就完善隧道应急预案、深化 “一路三方”联勤联动机制、智能化监控技术应用、关键机电设备全流程闭环管理、隧道结构隐患排查、养护施工管控现场警戒及交通疏导等工作流程进行了深入探讨。同时，分享拆解了不同场景下隧道应急响应的实战经验，提供了多途径的优化解决思路。

田亮表示，此次学习交流收获颇丰，拿到了很多可直接落地的实用经验，接下来成南公司将结合自身路段的实际运营特点，把学到的先进经验转化为具体的管理优化措施，持续健全隧道全链条安全管理体系，不断提升道路安全保畅综合能力，全力保障辖区隧道通行安全顺畅、运行平稳有序。