2026年4月9日，成南公司党委委员、副总经理兰兵组织召开成南路扩容项目建养融合推进会，工程养护部、遂宁管理处、遂宁业代处，成南扩容建设JL6、JL7 、JA3项目部，成南扩容建设JL6、JL7 总监办等相关人员参加会议。

　　会议对成南路扩容路段投运以来道路路面技术状况和运营安全问题进行梳理和通报，结合当前汛期暑期特殊气候形势，详细部署建养融合工作。会议要求，各级各方人员要提高政治站位，建立工作专班，强化质量消缺责任边界和闭环管理，健全协同机制，落实问题清单化、销号式管理;要深化隐患排查治理，构建风险分级管控与隐患排查双重预防机制，搭建一路多方信息共享平台，实现施工、养护、执法、运营等环节的快速联动，对发现问题立行立改，确保建设质量与长期运营养护无缝衔接。同时针对前期建设遗留问题，要积极提出针对性优化建议，明确单位及推进计划。

　　会议强调，各方人员要深化建养融合模式，积极打通“建设-运营-养护”全链条衔接，破解“建养脱节、责任断层、成本浪费”痛点，切实筑牢高速公路全生命周期安全与品质根基。