5月17日，集团公司召开2017年财务工作会，会议总结了2016年集团公司财务工作，安排部署下一步工作任务。集团公司党委书记、董事长雷洪金作了重要讲话，集团公司党委副书记、总经理冯文生主持会议。

集团公司党委委员、董事、总会计师刘罡作了财务工作报告。2016年，集团公司融资工作平稳有序，资金集中管理工作不断加强，财务基础工作进一步规范，预决算工作顺利完成，税务管理、财务风险防控不断强化，信息系统建设取得新成效。2017年，财务工作将重点加强融资管理，继续推进财务公司组建，大力推进财务信息系统建设，深入实施全面预算管理，全面加强财务风险管控，提升财务精细化管理水平，进一步加强财务队伍建设。

雷洪金指出，2016年集团公司财务工作紧紧围绕集团发展战略，多渠道筹措资金、积极降低融资成本，为集团加快发展、利润增长作出了积极贡献。

雷洪金强调，一是要统一思想，提高认识，切实增强做好财务工作的责任感和使命感。集团公司财务工作要发挥好促进企业加快发展的保障作用、发挥好提升企业经营效益的支撑作用、发挥好促进企业健康发展的基础作用。二是要把好定位，服务发展，突出抓好财务管理重点工作。要把融资工作作为财务工作的重中之重来抓，围绕“总量充足、结构合理、成本可控”的资金保障工作总体目标，明确融资目标、关注经济形势、做好融资规划计划、选择合理的融资工具。要提升财务工作的效益创造能力，满足核算型财务向管理型财务的转型需要。要协同投资发展部门做好项目财务评价、发掘更多的市场机会；协同经营管理部门管控成本、提升效益；支撑资本运作、强化管理型财务职能；支撑“走出去”发展战略，增强适应能力。要突出抓好风险防控工作，牢固树立风险意识，加强财务风险防控，配合有关部门做好企业整体风险防控工作。三是要加强领导，提升能力，为财务工作开展营造良好氛围提供强力保障。各级领导要高度重视财务工作，将其作为促进企业加快发展的重要抓手；财务部门要切实履行职能职责，深化对集团整体发展战略的认识，有效整合和配置内部资源，助推集团战略目标的实现；财务工作者要不断加强业务能力建设、市场实践能力建设和纪律建设。

冯文生要求，各企业、各部门要认真贯彻落实会议精神，抓好传达学习。他强调，一是要进一步做好筹融资工作，要积极争取财政资金支持，要针对金融形势的新变化，结合企业实际实施更加有效的融资方案，要充分发挥好集团公司资金中心作用。二是要进一步强化资金监管，要强化制度约束、过程管控、用途监管和效益考核。三是要进一步加大人才培养力度，为集团业务拓展和未来发展提供人才支撑。

各直属企业主要负责人，分管财务工作的领导、财务部门负责人；其他所属企业主要负责人及财务部门负责人参加会议。