2017年2月8日，川高公司副总经理郜进良召集公司工程养护部、川高咨询公司相关负责人安排部署2017年度川高公司养护管理重点工作。

会议对2016年养护工作做了系统总结，并对2017年度养护管理重点工作进行了细化布置：一是加快推进路面预防性养护工程，专人督办并分期落实方案评审、临建设施和备料、施工图等工作；二是养护部牵头组织，全面梳理桥梁病害类型，实施桥梁标准化设计和桥梁维修专业化并试点开展桥梁预防性养护，重点督办三座隧道（明月山隧道、紫坪铺隧道和龙溪隧道）维修处治工作的推进；三是养护部负责跟踪已开展应用云平台的小型化检测系统技术，探索信息化、智能化手段开展特大桥梁健康监测。加快推进养护信息系统平台建设工作，力争三月底开展系统内推广运行。四是养护部负责跟踪广巴公司开展的营运高速公路滑坡位移监测试点工作并形成总结报告。五是进一步优化养护绩效考核管理办法，力争上半年正式出台，充分发挥绩效考核在养护管理中导向作用；六是养护部与咨询公司共同制定路面大中修工程的标准化管理要求，确保路面大中修的质量控制。七是在完成“十三五”路面养护规划的基础上，咨询公司牵头负责编制川高公司的养护管理规划。八是积极配合政企合作项目的推进工作。