2024年1月30日，成南公司组织召开2024年工作会，会议回顾总结2023年工作，分析当前形势和问题，安排部署2024年重点工作任务。川高公司党委委员、纪委书记欧海龙到会指导并讲话，川高公司纪检监督室主任胡小林出席会议。成南公司党委书记、董事长苏开春作了题为《砥砺奋进新征程 真抓实干促提升 努力实现成南公司高质量发展新篇章》的年度工作报告，会议由成南公司党委副书记、总经理万忠金主持。

　　苏开春在工作报告中指出：2023年成南公司在蜀道集团、川高公司的坚强领导下，各级主管部门的大力支持下，全体员工克难奋进、真抓实干，用忠诚、实干、担当书写了优秀答卷。公司资产总额达178.54亿元、净资产达79.09亿元，较年初分别增长24.92%和20.22%，资产负债率55.71%。全年完成建设投资、营业收入、利润总额、地产收入等目标任务。公司荣获交通运输厅“全省高速公路路域环境整治提升先进单位”;厅高管局2023年“四川省高速公路稽核工作先进单位”;川高公司2023年“改革创新先进单位”“建设管理先进单位”等荣誉称号。

　　报告强调，2024年公司工作的总体思路是坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和蜀道集团、川高公司党委各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，大力弘扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神，为蜀道集团建设为现代化综合交通服务型世界一流企业贡献更多成南力量，确保完成2024年度各项目标任务。一是全力以赴加快推进扩容建设;二是多措并举夯实营运管理能力;三是合作共赢开展产业协同工作;四是积极主动推进降本增效工作;五是常抓不懈筑牢安全环保底线;六是合法合规提升企业治理质效;七是从严从实推进党建引领工作。

　　欧海龙充分肯定了成南公司2023年度各项工作取得的成绩，并对2024年工作提出了要求。他指出：成南公司作为川高系统运营与建设一体推进的“排头兵”，各级干部职工需更高站位、更优举措、更实绩效，为蜀道集团与川高公司高质量发展做出新的更大贡献。一是高标深化扩容建设。要立保快通车，全面实现入城段贯通，立争多投建，重点突破“卡脖子”难题，形成更多工作实物量。二是高标深化营运管理。要创新管理手段，强化数据分析，加大打逃力度，确保通行费应收尽收。开展安全与服务质量评价，优化收费营运环境，持续优化人民群众美好出行体验感与满意度。三是高标深化产业协同。要严格落实蜀道集团和川高公司各项协同部署，聚力项目建设、智慧高速、内部集采等深度协同，共同分享各产业板块协同运作、业绩增长红利，加强地企协同，举力提升综合效益。四是高标深化安全环保。随着扩容建设项目作业面逐步增多，安全环保压力更大，责任更重、风险更高，需深入研判新形势下安全环保工作管理机制与具体举措，扎实做到分工科学、措施有力、责任落实。五是高标深化人才强企。要加大青年人才培养力度，优化选人用人机制，梯队式培养专业化、年轻化、综合型、复合型人才，全方位锻造建设、营运、管理等专业人才。持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，不断增强班子队伍内生活力。六是高标深化党的建设。要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，毫不动摇坚持和加强党的全面领导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，发挥党建引领作用，探索党建与业务紧密结合方法路径，坚持保障党的二十大精神以及蜀道集团、川高公司党委各项决策部署在成南公司落地生根、开花结果。

　　成南公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表参加会议。工作会后，开展了党风廉政建设集体谈话。