2024年4月26日，成南公司党委副书记、总经理万忠金一行采用“四不两直”方式赴成都管理处调研五一节前工作布置情况，副总经理田亮陪同调研。

万忠金一行先后查看成都收费站、成都监控分中心等，详细了解成都收费站节前安全检查、值班值守、人员备班、车流量预判、返程高峰管控、机电设施维护保障等情况，听取成都管理处及成都收费站值班人员节前工作布置情况的汇报，并提出工作要求。

万忠金要求，一是不断强化与属地部门沟通协调。汛期期间，要加强预警预报信息收集，强化与属地政府部门间的联系，畅通预警信息接收渠道。二是不断细化节假日保障措施。提前做好节日期间车流量预判，研判部署各项应对措施，做到精准预测、靶向施策，特别是针对高峰期车流，要建立行之有效的工作保障机制，节日期间保证人员充足，做好应急调配准备，加强收费站设施及机电设施巡查，切实提升服务质量。三是不断强化部门之间协作沟通。加强日常巡查、维修保养等工作信息互通，密切协作配合。四是强化值班值守，严格执行24小时值班和信息报告制度，坚决杜绝空岗、脱岗和迟报、瞒报、漏报现象。

公司安全环保与路产管护部、成都管理处相关人员参加调研。