7月13日，成南公司党委副书记、总经理万忠金一行到遂宁管理处调研指导机电运维工作。公司人力资源部、稽查监控中心相关人员陪同调研。

调研组一行现场察看了回马站、郪江站机电系统运行、收费车道车辆通行和保通保畅情况，仔细了解员工工作环境和工作情况，关心慰问一线收费员工，并组织召开机电运维工作座谈会。会议听取了管理处机电运维队伍工作运转模式、智慧高速学员安置、维护工作成效、运维工作难点及应对措施等工作汇报，与机电维护队员进行座谈交流。

万忠金指出，随着企业和智慧交通的快速发展，各级员工要高度重视机电运维工作的开展，帮助企业提升社会服务效益。一是要加强队伍建设，提高认识，实现机电运维工作由管理型向自主维护型转变，通过落实自主维护将技术掌握在自己手中。二是要架构人才培养体系，建立健全配套人才机制，分梯队培养技术带头人，搭建施展平台，使队伍更具活力。三是要提升行业发展的内在动力，促使运维人员“自学”，进行知识面拓展、运维技术提升。四是要明确维护队伍发展方向，以价值、效益为导向，立足拓展，辐射周边，服务市场，充分调动基层创新积极性，使运维队伍有担当、有干劲。