9月23日，成南公司组织召开薪酬制度、全员绩效考核宣贯会。成南公司党委委员、工会主席徐国梅，公司各部门、管理处、业主代表处负责人及员工代表参加会议。

会议组织学习了薪酬制度、补充医疗保险管理办法及全员绩效考核制度，使员工充分了解以岗位价值、能力层级、绩效考核“三位一体”紧密关联的动态薪酬体系建设，强调个人能力层级与个人薪酬紧密挂钩，根据个人绩效考核结果、个人能力提升进行予以薪级薪档调整，实现薪酬“能增能减”，充分发挥薪酬的激励作用。同时结合蜀道集团本部绩效考核管理思路，坚持以目标为导向，紧紧围绕公司重点工作，将公司经营目标分解并逐级下达，确保“人人肩上有责任”，充分发挥考核“指挥棒”作用。

徐国梅指出，一是要提高站位，深刻认识薪酬、绩效改革的意义。二是要强化担当，坚定不移推进薪酬绩效制度。三是要严格执行，坚决维护制度的权威性和约束力，充分发挥薪酬激励效用，促使员工不断提升能力素质，促进公司发展。