11月11日，成南公司组织召开南充至成都高速公路扩容工程安全咨询、技术服务项目见面会。公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理廖壮志，各业主代表处，各施工单位安全负责人及安全专职人员参加会议。

会议听取了由四川省安全科学技术研究院专家组成的项目团队关于本项目相关情况及工作开展计划的汇报，并就项目前期工作模式、工作流程展开讨论。

针对下一步工作，廖壮志要求，一是要以提升各标段工程建设项目安全生产管理能力为目标，扎实有效开展相关工作；二是要建立健全安全生产管理制度和责任体系，确保实现项目全过程安全、风险可控；三是要重点关注涉路施工的安全风险，完善工作流程，消除安全隐患；四是要加强交流沟通，合理开展工作计划，确保项目顺利推进。

万忠金强调，要提升项目安全管理能力，完善各级安全生产管理体系，查找薄弱环节。建立行之有效的工作机制，梳理完善工作流程，切实落实工作职责和任务。深入理解专业化、信息化、技术化手段对高速公路安全生产工作的影响及扩容高速公路边施工边营运的特殊性，探索成果固化的方式方法。