2023年1月19日，成南公司召开2023年工作会，全面贯彻落实蜀道集团和川高公司工作会议精神，回顾总结2022年工作，分析当前形势，系统部署2023年工作，奋力谱写成南发展新篇章。川高公司党委副书记、董事赵梦婕到会指导并讲话，川高公司人力资源部部长冉莉出席会议。

会上，成南公司党委书记、董事长苏开春作了题为《担当实干谋发展 攻坚克难取实绩 在新的征程上奋力谱写成南发展新篇章》的年度工作报告，成南公司党委副书记、总经理万忠金主持会议。

赵梦婕对成南公司2022年度各项工作取得的成绩给予了充分肯定。她表示，成南公司领导班子团结带领全体干部员工，克难奋进、真抓实干，在扩容建设、营运管理、国企改革、协同创新、党的建设等方面都取得了骄人成绩，为推动蜀道集团高质量发展贡献了成南力量。她强调，一是加快推进扩容建设。要立保快通车，全面实现入城段贯通。要立争多投建，重点突破“卡脖子”难题，形成更多工作实物量。以“高速公路路面工程10年不产生坑凼”为目标，持续提升扩容项目品质工程建设。二是提升营运管理效能。要创新管理手段，加大打逃力度，确保通行费应收尽收。有序推进营运集约化管理模式和无人收费站试点工作。深挖路域资源，拓宽更多利润增长点。提升服务质量，不断强化公共服务能力。三是深化产业协同发展。要严格落实集团各项协同部署，聚力项目建设、智慧高速、交通服务、内部集采等深度协同，加强与地方政府在沿线资源合作开发方面的协同合作，着力提升协同效益。四是抓好安全环保工作。要认真研究新形势下安全环保工作管理机制和工作举措，做到分工明确、责任落实、措施得当。要积极推动科技兴安，持续提升本质安全水平。要抓好隐患排查治理，防止源头管理责任事故发生。五是聚焦人才强企战略。要加大青年人才培养力度，梯队式培养一批专业化年轻化、综合型复合型人才。要大胆启用使用年轻人才，畅通人才晋升渠道。要深化分配制度改革，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制。六是切实加强党的建设。要深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实推动党的二十大等系列重要会议精神以及蜀道集团、川高公司党委各项决策部署落地落实、终端见效。要推动全面从严治党主体责任、“一把手”第一责任人职责、班子成员“一岗双责”落地落实。要深入推进廉洁企业建设，坚定不移全面从严治党。

苏开春指出， 2022年，在蜀道集团和川高公司的坚强领导下，成南公司努力克服多重困难叠加、多种风险交织、多条战线作战的严峻复杂形势，讲政治、顾大局、勇担当、善作为，高质高效完成全年各项目标任务，连续15年实现盈利。他强调，2023年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和省第十二次党代会精神，全面落实蜀道集团和川高公司工作会各项安排，紧紧围绕蜀道集团“五网融合”“三链闭环”战略部署，大力弘扬“敢于担当，永争一流”蜀道精神，锚定“十四五”规划目标，聚焦投资建设营运管理核心主业，推动建设提速、经营提效、改革提能、党建提质，为蜀道集团建设成国内领先、世界一流的综合交通服务型现代化企业贡献更多成南力量。2023年要重点抓好以下八个方面工作：（一）持续推进扩容建设；（二）持续提升营运管理；（三）持续强化公共服务；（四）持续推进产业协同；（五）持续强化安全环保；（六）持续强化资金保障；（七）持续提升行政效能；（八）持续抓好党建提质。

万忠金要求，公司各部门要精准传达会议精神，使公司全体干部职工能够准确把握今年工作的出发点和着力点。要全面抓好贯彻落实，确保蜀道集团、川高公司各项安排部署落地见效，全力以赴完成2023年各项目标任务。要坚决实现良好开局，以“开战即决战、起步即冲刺”状态，层层传导压力，形成工作合力，确保一季度实现开门红。同时还对春运春节期间的安全生产工作做了再安排再强调再部署。

成南公司班子成员、中层管理人员参加会议。