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4月24日，为深入学习贯彻落实党的二十大精神，扎实开展“五学五讲五做”活动，成南公司党委委员、工会主席徐国梅带领公司人力资源部深入一线开展绩效考核工作调研，并主持召开座谈会。

会议听取了各管理处2022年绩效考核工作情况汇报，就考核工作中存在的问题和困难，以及如何优化提升绩效考核效果开展了交流探讨。

徐国梅指出，通过公司上下共同努力，公司绩效考核的实施有效激发了员工积极性和创造性，成效逐渐显现。她强调，一是深刻认识绩效考核的重要意义，统一思想，坚定信心，高站位谋划公司绩效考核工作。二是坚定以关键业绩指标为导向的考核目标不动摇，以考核为抓手，确保公司重点目标任务完成。三是管理处要深入分析、认真研究绩效考核制度及指标细则，科学运用绩效考核工具，确保绩效考核结果的权威性、准确性。四是充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”作用，不断优化指标的科学度，加强过程管控和日常推进，通过考核体现奖优惩劣，努力实现公司经营业绩目标和重要工作任务从上到下层层落实，促进员工与公司共同发展。