8月3日，成南公司召开2023年养护汛期工作暨养护半年工作总结会，公司党委副书记、总经理万忠金，公司党委委员、副总经理兰兵，工程养护部、管理处分管养护副处长、养护科管理人员参加会议。

会议首先再次着重学习了省厅、集团、川高关于汛期、安全方面的一系列相关文件，其次各管理处对上半年养护工作进行了总结，最后工程养护部对2023年汛期工作及半年养护检查中存在的问题予以了通报，并对下半年工作计划做了安排。

 万忠金对上半年防汛和养护工作给予了肯定并要求：一是要围绕“畅、安、舒、美”开展养护工作，不断管理创新，根植养护工作为民服务理念，加强安全风险排查治理。二是工程养护部要积极融入公司营运建设一体化体系，在体系中起到“大养护”的牵头作用，加强对各总监办的管理。三是要充分总结运用公司20余年的养护经验，积极克服和解决部分养护、扩容施工困难，打造平安品质工程。四是养护工作要持续自我革新和创新，主动循环利旧、降低施工工艺和组织的消耗，做到降本增效，落实高质量环保工作，做到养护经费的科学使用。