8月17日，川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴成南公司调研，并慰问一线干部职工。川高公司党委委员、副总经理刘勇，成南公司党委副书记、总经理万忠金等陪同。

黄兵一行先后察看了遂宁管理处办公区、“职工小家”建设情况，以及成南高速扩容LJ6标陈家湾隧道、桂花涪江特大桥、成都入城复线段赖家坝枢纽、龙陵二线段等施工点位建设推进情况，听取了成南公司关于营运服务质量提升、收费集约化管理试点、职工素质培育及成南扩容项目建设的工作汇报，对成南公司各项工作成效给予了充分肯定，并在成南公司主持召开座谈会，就相关工作提出要求。

黄兵强调，一是统一思想、提高认识。进一步优化施工组织，压紧压实各级责任，抢抓施工黄金期，开足马力赶进度，全力推动成南高速扩容项目建设和遂渝高速扩容开工建设提速增效。二是精细管理、强化落实。在做好施工质量控制同时，进一步提升桥梁墩台、隧道二衬混凝土质量，持续优化路基、路面施工配合比。三是压实责任，凝聚合力。高度重视工程安全、质量、环水保管控工作，用好“三全工作法”，拧紧责任链条，做好安全风险防控，坚决遏制安全事故发生。四是勇于探索，大胆创新。坚持绿色低碳和智能建造，强化“四新”技术的推广应用，在风、光、水、电等能源利用上大胆探索创新，赋能工程建设高品质。五是落实责任，遏制隐患。加强全路段安全隐患排查整治，充分发挥一路四方联勤联动机制，强化应急演练，提升快速反应能力，扎实做好汛期安全生产和防灾减灾工作。六是提升服务，保障出行。牢固树立“把方便留给群众、把困难留给自己”思想，以暖心之家、收费窗口为载体，提升管养水平、完善服务功能，加强品牌建设，不断满足人民群众美好出行需要。七是产业协同，提质增效。积极探索市场化运行机制，践行三个支持，推动产业协同降本增效，盘活闲置资产，提高利用效率，增加效能效益。八是党建引领，促进发展。把党建工作融入企业改革发展各方面、全过程，扎实做好主题教育和巡视整改各项任务，推进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

川高公司相关部门负责人，成南公司在家领导班子成员及四川路桥大桥公司、蜀道铁建公司负责人等参加调研。