党的群众路线教育实践活动开展以来，成南公司（川中片区）党委高度重视，迅速行动，精心组织，抓住关键环节，结合工作实际，突出行业特色，确保教育实践活动取得实效。

    创新方式  学习教育成效明显

    公司党委把学习作为教育实践活动第一环节的主要内容，要求广大党员要认真学习相关理论，切实领会精神实质，对照《党章》要求，规范自己的一言一行。在学习过程中，坚持做到“六个结合”，即坚持集体学习和自学相结合、通读学习和精选学习相结合、组织学习和授课辅导相结合、普遍学习和展开讨论相结合、重点学习和大会交流相结合、读书学习和写作心得体会相结合。公司党委、各党支部全体党员通过集中学习、专题辅导、个人自学、组织生活、机关和基层互动、“三谁”大讨论等多种学习形式，点面结合，使党员同志们达到相互学习、相互借鉴、共同提高的效果，进一步增强了教育实践活动的责任感和紧迫感。　

    加强宣传 督查指导成效明显

    公司实践活动办公室及各党支部编印了多期活动简报，反映各党支部活动开展情况，相互交流学习经验；制作了8块宣传展板，及时、准确、全面反映教育实践活动进展情况；在公司网站设立专题栏目，营造浓厚舆论氛围。公司党委成立了5个督导组，明确具体的检查指导职责。由公司主要领导担任督导组组长，其他领导班子成员为督导组副组长，各部门负责人、各管理处处长为督导组成员，采取参加动员会和学习讨论会、审查方案、实地指导、阅批简报等方式，随时对分工联系的党支部开展教育实践活动进行督促检查和指导，把握方向、发现问题、解决问题、总结经验，确保教育实践活动不走过场，各项任务落到实处。

    多措并举  查找意见成效明显

    公司坚持开门搞活动，采用在各管理处及机关办公楼设置5个意见箱、开设网上专用邮箱、开通3部专用电话、一对一交谈、召开座谈会、深入一线调研和发放调查问卷等方式广泛征求职工群众意见。通过征集到的100余条意见，更加充分地了解到基层一线职工群众的声音，了解到更多需要公司高度重视和协调解决的问题，更多基层一线急需改进的工作，以及更多基层一线职工群众在工作中遇到的困难。实践活动办公室逐条进行梳理，认真研究，将其作为下一环节查摆问题、开展批评、改进工作作风、提升服务水平的重要内容，进一步创新工作机制，进一步为基层一线职工群众创造良好工作环境，为基层一线职工群众提供更好服务，确保教育实践活动落到实处，取得更大的成效。

    边学边查  作风整改成效明显

    公司党委深刻地认识到，只有找对问题、找好靶子，才能解决问题、革除顽疾。公司领导班子成员通过深入基层一线调研，广泛听取意见，从职工群众不满意的地方改起，从职工群众最希望改的地方做起，使教育实践活动在立查立改中取信于职工群众，通过反复思考、集思广益，提出解决问题、创新发展的工作新举措，边学边查边改边做成效显著。

    切实转变三项作风 ：一是建立公司领导深入基层开展调查研究与生产一线职工面对面交流工作制度，每个月每位领导深入站（队）调研不得少于2次，每个站（队）调研时间不少于3小时；二是进一步深化机关管理人员到生产一线巡回现场办公制度，对基层一线在巡回办公会上提出的问题，落实专人负责，限时办结；三是加强与职工沟通的平台建设，将直接与一线员工面对面交流的座谈会机制固化。

    及时解决六个最突出问题：一是提高了各收费站厨师工资待遇，稳定了厨师队伍，解决了收费站员工生活上的后顾之忧；二是为每个收费站、路产管护队购买5000元书籍，丰富员工阅读书目，并逐步对各收费站图书室增配书柜；三是在遂宁服务区安装了高清摄像头，并更新了污水处理设备；四是对各收费站的办公电脑以及工作和生活区的空调进行了更换；五是对全线各收费亭内的设施进行了更换，极大的改善了基层一线的工作和生活环境；六是继续完善员工教育培训管理办法，对职工在职教育考取本科及更高学历在学费上给予一定比例的报销。

    积极探索一项人才选拔机制：公司努力探索基层主业人员的发展空间，拓宽基层主业人员上升渠道，进一步建立完善的人才选拔机制，力求解决基层主业人员缺乏上升空间的矛盾。公司已从基层收费站站长中选拔出一名公司管理人员，取得了很好的示范效果。目前正在研究建立提升一类收费站站长待遇机制，将极大拓宽基层主业人员的上升空间，极大的调动一线员工工作积极性，为公司发展做出更大贡献。

    严格规范三项效能制度：一是改文风压篇幅，对于没有新的措施、工作部署和照抄照搬的文件一律不发，使下半年发文量比去年同期下降30%。二是实行“无会周”规定，将每月第二周定为“无会周”，在此期间除重大突发事件和上级召开的会议外，公司不再召开会议，平时能以电话、短信、文电等方式部署的，不召开会议。三是逐步在公司与各管理处建立电视视频会议系统，降低各管理处车辆使用费用，减少基层参会人员舟车劳顿，提高工作效率。