2023年11月1日至2日，川高公司党委委员、副总经理刘勇一行调研督导成南、遂渝项目建设推进情况。成南公司党委副书记、总经理万忠金，成南公司党委委员、副总经理廖壮志，成南公司党委委员、副总经理兰兵陪同。

刘勇一行先后查看了LJ4标永立特长隧道、嘉陵江特大桥、成都入城复线段以及遂渝扩容磨溪互通先期开工点等施工点位建设推进情况，并参观了四川路桥兴成锦智能交通公司交通标志、标牌生产车间、中交一公局厦门公司LJ9标小型智能构件厂，观摩了成都入城复线段波形梁护栏自动打桩机、护栏自动挂板机等智能设备现场作业，现场听取成南公司及各施工单位对项目当前推进、四季度冲刺计划安排及面临的困难等情况的工作汇报。检查组对成南公司在隧道、桥梁、智能建造方面取得的实效表示肯定，并就相关工作提出要求。

刘勇强调，一是统一思想、提高认识。严格落实蜀道集团印发的 “施工驻地安全管理七条”规定，强化领导带班和值班值守，按照气象和水利等部预警信息，坚决落实“三个避让”和“三个紧急撤离”，锚定目标、全力冲刺、跳起摸高确保年度目标任务全面完成。二是加强管理，杜绝隐患。深刻汲取近期省内外高处坠落事故教训，加大桥梁墩柱和盖梁等高处作业施工安全巡查频次，加大一线作业人员安全教育和安全交底培训力度，坚决杜绝习惯性错误操作和常识性违章作业。三是压实责任，凝聚合力。高度重视冬期、岁末年关及特殊时段生产安全及环水保工作，严抓工程施工质量，用好“三全工作法”，拧紧责任链条，做好安全风险防控，坚决遏制安全事故发生。四是落实责任，加强排查。强化隧道跟班管理，要按照蜀道、川高和成南公司有关要求，对现场重点部位、关键岗位和薄弱环节进行巡查。加大重大管线迁改、用地提交、涉铁工程等建设要素保障，避免这类非控制性工程对项目造成“卡脖子”的影响。五是勇于探索，大胆创新。切实在标准化、智能化、产业化生产方面大胆创新，坚持绿色低碳和智能建造，强化“四新”技术的推广应用，在风、光、水、电等能源利用上大胆探索创新，赋能工程建设高品质。六是强化职责，有效落实。切实加快遂渝扩容项目建设推进，协调地方政府开展实质性征地拆迁的同时，用好用活先行用地形成更多实物工程。

川高公司工程建设部，成南公司工程技术处、各业主代表处及相关参建单位负责人参加调研。