川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴成南公司调研并慰问一线职工及困难党员

发布日期:2024-02-02 发布来源:本站点 阅读量:1,302次

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  2024年2月1日,川高公司党委书记、董事长黄兵一行赴成南公司调研,并慰问一线职工及困难党员。川高公司党委副书记、董事赵梦婕,成南公司公司党委书记、董事长苏开春,党委副书记、总经理万忠金等陪同。

  黄兵一行先后实地察看了成南扩容成都入城复线段石板滩互通、高架桥涉铁段等施工点位建设推进情况以及义和收费站“职工小家”、稽查培训基地建设情况,听取了成南公司关于成南扩容成都入城复线段项目建设整体情况、职工小家+业务双提升模式的工作汇报,对成南公司各项工作开展给予了充分肯定。

  随后,黄兵与一线职工进行了亲切交谈,深入了解了一线工作人员工作生活、值班值守等方面的情况,送去了节日慰问品,向一线职工致以诚挚感谢与新春祝福,并对成南公司困难党员进行了慰问。

  黄兵强调,一是要压紧压实各级安全生产责任。各级都要抓细抓实安全生产工作,加大高处作业、冬季湿滑、火灾隐患以及春运春节特殊时期等易引发安全生产问题的重点环节和关键点位的隐患排查力度,紧盯安全防控薄弱环节,及时消除一切潜在安全隐患,有效防范遏制各类事故发生。二是要坚定不移推进项目总体目标。按照“三定四表”和“三全工作法”要求分解目标任务、落实配套生产资源,实行“挂图作战”、打卡推进,抢抓节前节后关键施工时期,全面实现节后建设投资、形象“开门红”,坚持“以月保季、以季保年”节奏确保年度目标任务顺利完成。三是要严格管控狠抓项目建设质量。强化责任落实,坚持全过程全要素管理,严格推行首件示范制,致力于做好从原材料、施工工艺等精细化控制方面提升工程建设质量,健全品质工程创建长效机制,全面助力平安百年品质工程建设。四是要深挖潜力发挥稽查培训基地优势。加强与收费、监控等部门的合作交流,不断优化学习培训内容,完善学习室的运作机制,不断提高稽查人员专业素养和实践能力,为稽查工作提供更加有力支持。五是要统筹规划做好节后复工复产部署。落实资源配置,做好春节期间施工安排和春节后的复工复产部署工作,建立应急协调联动方案,严格落实值班值守机制,全面做好春运春节期间各项工作。六是要贯彻落实暖心关爱职工举措。用心用情用力保障好一线职工工作生活所需,切实把职工的工作生活放在心上、扛在肩上、抓在手上,全力以赴解决好基层困难,保证广大职工度过一个平安祥和的春节。

  川高公司相关部门负责人,成南公司在家领导班子成员、公司相关部门和项目参建单位人员参加调研。