3月19日-20日，川高公司党委委员、副总经理刘勇一行赴成南扩容、遂渝扩容项目调研督导项目建设推进工作。成南公司党委书记、董事长苏开春，党委副书记、总经理万忠金陪同调研。

在成南扩容、遂渝扩容项目督导检查期间，刘勇一行先后实地调研了板桥枢纽、上跨兰渝铁路转体桥、嘉陵江特大桥冯店2#特大桥、陈家湾大桥、船山服务区等工程点位，听取了参建各方关于项目进展的汇报，详细了解了各项目剩余工程量以及征拆协调、安全环保、交通导改等存在的困难卡点情况，并对各项目的推进工作给予相应指导。

刘勇对成南公司节后复工复产及项目建设中取得的成绩给予充分肯定。

刘勇强调：一是锚定目标节点，压实责任链条。要牢固树立目标导向和节点意识，坚持以路面施工为主线、通道建设为抓手，科学倒排工期计划，细化分解通车任务至月、周、日节点，严格挂图作战、打表推进，确保成南扩容年度建成通车目标任务高质高效完成。二是强化要素保障，优化施工布局。聚焦施工组织精细化管控，统筹推进征地拆迁协调、设备物料调配、人员队伍保障及资金拨付使用等关键环节，并同步建立要素保障专班机制，确保资源配置精准匹配建设需求。针对成南扩容项目施工导改难点，要加强与主管部门的沟通协调，并组织开展专项方案评估。三是聚焦品质提升，守牢底线红线。坚持“品质工程”与“路域环境”双轮驱动，强化路基路面平整度、钢筋保护层厚度等关键指标管控，因地制宜实施绿化景观提升工程，全力打造“畅、安、舒、美”的高速公路扩容项目样板。同时，要深化安全、环水保专项整治行动，围绕高空作业、临时用电、扬尘治理等风险点开展地毯式排查，建立隐患台账并实行“整改销号”闭环管理，坚决防范遏制各类事故，保障项目建设平稳有序推进。

川高公司工程建设部负责人，成南公司各代表处分管领导、相关部门负责人，成南扩容、遂渝扩容项目各参建单位参加调研。