3月20日，成南公司召开2026年年度目标推进会。党委委员、职工董事、工会主席吴华峰，各部门负责人和经办人员参会。

会议要求，紧紧围绕蜀道集团和川高公司年度重点目标任务，进一步加强年度目标管理，提高工作效率，建立“目标明确、职责清晰、监管到位、激励与约束有效”四位一体的年度目标管理体系，推动公司各项工作有序开展。

会议强调，一是要及时传达会议精神，组织部门再梳理、再分解目标任务，调动全体员工的积极性与主动性，确保人人知目标、明方向。二是要结合自身实际，将考核指标层层分解，制定具体落实措施，做到责任到岗、任务到人。三是要加强目标过程管控，指定专人负责部门目标任务的推进和落实，做好年度目标任务考评工作，确保各项目标任务圆满完成。