10月29日，为深入贯彻落实国企改革三年行动和劳动人事分配三项制度改革专项行动工作部署，根据蜀道集团、川高公司关于领导班子任期制和契约化管理工作方案的相关要求，成南公司举行领导班子成员任期制和契约化管理签约仪式。

签约仪式上，成南公司党委书记、董事长苏开春与成南公司党委领导班子成员签订了《2022年度目标考核责任书》《2022-2024年任期目标考核责任书》，与成南公司经理层成员分别签订了《岗位聘任协议书》《2022年度目标考核责任书》《2022-2024年任期目标考核责任书》，对考核周期、岗位职责、权利义务、共背指标、个人业绩指标以及年度和任期的绩效考核、薪酬兑现、奖惩退出等机制进行了契约化约定。

苏开春强调，契约是压力更是动力，是承诺更是责任。“两书一协议”签约仪式，标志着成南公司推行领导班子任期制和契约化管理迈出重要一步，是推进三项制度改革的新起点，对成南公司完善现代企业制度、增强企业活力、提升核心竞争力具有重要意义。公司领导班子应切实扛起责任担当，在纵深推进改革和高质量发展的关键时期，应以身作则、率先垂范，发挥领导班子的“头雁效应”。公司上下要以签约仪式为起点，发挥主人翁意识，进一步统一思想、转变观念，增强改革责任感和紧迫感，持续推动三项制度改革走深走实。在2021年收尾阶段，全体员工务必同心同向、真抓实干，奋力冲刺，确保公司各项目标任务全面完成。