12月13日至15日，成南公司领导班子成员分别带队到各管理处开展冬季安全生产大检查。

检查组采取现场巡查、询问了解、查阅资料等方式，先后到管理处辖区道路、隧道、服务区、应急仓库等重点部位，对管理处辖区冬安工作安排部署、安全生产责任落实、安全风险分级管控、安全隐患排查整治、应急设施设备运行维护、应急预案和物资准备、火灾消防措施落实、安全生产宣教培训和疫情防控等工作进行现场督导，并提出指导意见。

检查组强调，冬季雨雾、雾霾天气增多，是事故高发期，做好冬季安全生产工作责任重大，要按照集团公司冬季工作会的安排部署，坚决克服麻痹思想，严守安全红线，做到责任落实到位、监督检查到位、制度执行到位、应急处置到位，确保冬季安全生产形势稳定良好。一是要充分认识今年冬安工作的严峻形势，深化落实各项预警预防工作机制，彻底闭合隐患排查整治，切实维护安全稳定的生产环境。二是科学细化年度经费预算管理，将年度预算计划落实到生产和经营的最小工作单元，保障安全工作顺利开展。三是细化安全营运工作管理流程，提前制定年度执行计划，完善突发疫情处置、设施设备维保、应急物资储备及巡查监管等工作流程。四是以科学发展的理念提升道路日常养护工作，不断完善高速公路功能设施，使高速公路各项使用功能保持在设计阶段。五是落实扩容建设期间路面维护责任，管理处和业主代表处要对照职责分工，相互协作配合，切实保障辖区高速公路安全平稳运行。六是公司各级、各部门要建立联合管理体系思维，内部整合力量，外部联勤协作，充分利用和优化管理资源，进一步提升道路应急救援和排堵保畅效率，强化安全营运服务措施，为社会车辆提供安全畅通的道路通行环境。