为认真落实《原交投集团党委首轮巡察第二巡察组关于巡察成南高速公路有限责任公司党委的反馈意见》中的整改工作要求，进一步规范公司资产处置及设备维修工作，成南公司高度重视，积极部署，多措并举，认真开展资产处置及设备维修专项整治各项工作。

公司成立了资产处置及设备维修专项整治工作领导小组，并由成南公司办公室牵头，纪检工作部、财务管理部、收费管理部、稽查监控中心、经营开发部、安全环保与路产管护部及工程养护部指派专人成立工作专班，具体落实各项整治工作。专班成员深入各部门、各管理处，采用个别谈话、走访调研、查阅资料的形式对反映出的问题进行认真分析、核对数据，并收集相关支撑资料。

从12月6日至今，领导小组已组织召开专题会议四次，紧紧围绕反馈意见要求，深入查摆问题，梳理问题台账，形成问题清单、责任清单，并制定整改落实方案。

下一步，专项整治工作将从严从紧抓好抓实，及时形成专项整治工作报告上报审议。并将把专项整治和中心工作结合起来，把专项整治和深化改革结合起来，形成常态化长效化机制，定期组织开展“回头看”，以检验整改措施成效。