1月18日，成南公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理兰兵一行到成南扩容项目成都入城复线段检查指导工作。

万忠金一行实地检查了项目施工现场安全、环水保、文明施工等工作开展情况，随后在LJ1标段项目经理部召开2022年生产计划座谈会，听取了总监办和各施工单位2022年施工计划安排及当前存在困难等方面工作汇报。

万忠金指出，一是要明确2022年生产目标任务，围绕目标细化施工计划，优化施工组织设计，有预见性地明确资源配置和保障措施，确保2022年投资计划顺利完成。二是要详细梳理外部环境问题并形成问题清单，明确责任部门和责任人，加强与相关区县的沟通协调力度，对问题采取销号管理、闭环管控等措施，有效解决影响施工推进的问题。三是要严格按照相关质量标准，积极引进“四新技术”，不断优化工艺水平，多措并举，切实保障工程实体质量有效提升。四是要高度重视施工现场安全管控工作，采取常态化疫情防控措施，尤其是春节来临之际，要严把人员流动关，确保人员“往返”安全可控，有序保障项目复工复产工作平稳推进。五是要切实提高政治站位，高度重视党风廉洁工作落实落细，积极营造风清气正的建设管理环境。

成南扩容项目成都业代处、总监办、施工单位相关人员参加会议。