3月23日，成南公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理廖壮志一行到成南扩容项目南充段调研指导工作。

万忠金一行现场查看了项目LJ5标大石综合体梁场建设情况，听取了施工、监理和监理试验室等参建单位相关工作汇报，对各单位进场以来的工作成果表示肯定。针对下一步工作，他指出，一是进一步强化目标意识，精心策划施工组织，完善保障措施，围绕“大标段制”做好施工谋划与组织安排。二是切实转变观念，摒弃“等靠要”思想，充分发挥主观能动性，做好地方协调工作，多换位思考，采用“全员协调”机制，强化大局意识，加强地方问题摸排，灵活采取措施解决问题，妥善消化地方合理诉求，营造积极协调的良好氛围。三是严格合同管控，积极推进标准化建设，确保安全、质量环水保工作可控；同时抓好专项方案编制审核流程，强化信息化管控工作，严把计量支付审核关，积极做好施工图核查工作，有效控制施工成本。四是突出党建引领，强化执纪问责监督工作，全面推进党风廉洁建设，坚持诚信清正，筑牢廉洁防线，坚决不触碰廉洁红线。五是加强疫情防控常态化工作，严格按照当地防疫政策做好“外防输入”的疫情防控措施，为全面开工提供有力保障。

成南公司工程技术处、南充管理处、南充业主代表处和项目监理、施工等单位人员陪同调研。