2022年3月30日，成南公司组织调研成南路扩容建设（遂宁段）工作。公司领导和办公室、遂宁管理处、遂宁业主代表处相关人员参加调研。

在成南路扩容建设LJ6、LJ7标段项目部，调研组一行现场了解施工单位相关建设工作推进情况，随后在遂宁合署办公点召开座谈会议。会上，调研组详细听取了遂宁业主代表处和遂宁管理处就成南路扩容建设（遂宁段）项目组卷报批进度、征地拆迁工作进展、项目施工组织方案优化、道路交通组织方案完善、合署办公点工作运行和协调配合情况等工作汇报，询问了解建设营运工作融合发展工作思路，对遂宁业主代表处和遂宁管理处深度融合、运转高效的合署办公模式给予了充分肯定，认为成南路扩容建设（遂宁段）项目征地拆迁前期工作扎实有效。

调研组指出，扩容建设（遂宁段）工作要有效整合合署办公人员力量，推进工作全面提速，高效运转。按照轻重缓急的原则梳理实物拆迁清单推进拆迁工作，充分发挥总监办作用，督促施工单位落实施工准备工作，确保“招之即来，来之能战”，全力备战成南路扩容建设项目全面开工。

调研组强调，一是遂宁业主代表处要牵头遂宁管理处继续紧紧围绕目标，勇于担当、团结一致，积极探索扩容建设体系化管理工作方案，推行现场责任制，确保目标清晰、过程顺畅、和谐高效的管理效果。二是针对征拆工作进度、“三改”方案优化、交通组织方案完善等工作，要结合营运需求、地方需求等完善相关方案，全面梳理节点阻碍问题，畅通各方沟通平台，建立信息沟通机制，积极找准工作突破口，提高办事效率。三是项目标段施工组织方案设计要严格遵循“安全第一、整体统筹、优化布局、创新高效、合作共赢”的原则，充分降低管理风验，提升方案价值。四是充分发挥好扩容建设练兵场作用，培养锻炼员工队伍，为公司转型发展储蓄人才力量。五是抓紧抓实营运管理、建设施工各环节疫情防控工作，严守疫情防线。六是强调坚守廉洁自律底线，牢记“公平、公正、公开”原则，严防建设和营运风险点，坚守杜绝“不作为、乱作为”问题，依法依规推进项目建设工作。