成南公司组织召开2022年人事工作会暨制度宣贯会

发布日期:2022-04-01 发布来源:本站点 阅读量:267次

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3月31日,成南公司组织召开2022年人事工作会暨人事制度宣贯会。成南公司党委副书记、总经理万忠金,党委委员、工会主席徐国梅,公司人力资源部、各管理处相关人员参加会议。

会议听取了成南公司2021年度人力资源管理工作报告、各管理处2021年人力资源管理工作开展情况及2022年工作计划汇报,并提出2022年工作计划。徐国梅指出,人力资源工作事关广大职工的切身利益,事关公司改革发展稳定大局,政策性、原则性很强,各级人事工作者要认清形势,把握大局,增强工作责任感和紧迫感;要完善人力资源管理体系,加快人力资源管理的制度和机制创新;要主动思考,积极作为,将体制机制改革引向深入;要加强学习,创新思路,培育提升人力资源管理队伍整体素质。

万忠金对成南公司人力资源管理工作给予肯定,他表示,2021年公司三项制度改革成效显著,各项人事管理制度更加完善、管理流程更加规范、激励机制更加优化、职工凝聚力和积极性进一步增强,有力保障了公司总体目标任务全面完成。结合2022年公司营运建设新形势,他强调,一是紧紧围绕公司“稳经营、促扩容”中心工作,深入推进三项制度改革落地见效,提前为推动公司高质量发展和未来转型改革谋篇布局。二是积极推进营运建设一体化工作落实,将“营运提供需求,建设为营运服务”的工作思路贯穿到人力资源管理配套机制建设中去,畅通各业务部门间的沟通协调机制,逐步形成齐抓共管、和谐高效的营运建设管理氛围。三是深刻认识公司主业主责定位,全力实施“人才强企”战略和岗位体系标准化建设,发挥现有资源、设备、人力的优势和潜能,做到人尽其材,物尽其用。四是关心员工、服务员工,丰富员工思想认识教育和业务技能培训,强化激励约束机制,激发员工干事创业热情。五是坚守廉洁行为准则,严格执行人事管理规章制度,确保风清气正、运转高效的管理环境。

会议还就成南公司劳动关系、职称管理、干部选拔、员工奖惩等五项制度进行解读和宣讲,分享了2021年度人事档案清理和专审工作开展经验,并组织与会人员就人力资源管理工作进行交流讨论,进一步拓宽管理思路。